1. 设计
由设计部开发设计新产品，以决定生产的具体款式。
2. 前期准备
由技术部制作工业样衣、生产用板以及相关的技术文件，由供销部采购面、辅料等生产前的准备工作。
3. 裁断
由裁断车间进行面料的排料和裁剪。
4. 缝制
由缝制车间将衣片缝合，制作成成衣。
5. 后期整理
由后整理车间对产品进行锁钉、整熨和包装。
6. 销售
由供销部将服装产品销售出去。
一、成衣设计的过程 
1、市场调查分析（信息收集）
2、信息分析
3、设计理念和风格确定（产品定位）
4、设计图的制作（设计方案）
5、设计实施（绘制设计草图—款式图、效果图、附件图）
1、市场调查分析（信息收集）
（1）信息收集
行业信息（流行信息）在国内外近期的时装发布会和流行趋势预
报中收集信息。可以通过电视、因特网、现场观摩、时装杂志及时了解这些信息。
市场信息   从服装市场的销售状况和消费者的反馈意
见中收集信息。市场信息是通过对服装市场的走访、调查及与消费者的交流来获得的。
 生活信息   从人们日常生活的穿着中收集信息。人们日常的着装，真实地反映了服装这一商品在现实生活中的使用情况。
社会信息   从社会的各个方面收集相关的信息。人们每天生活在社会这一大环境之中，社会的发展、变化对人们生活方式的影响非常大。
流行信息收集
1 流行色
2流行面料
3 流行辅料
4 流行服饰配件
5 流行穿着方式
（2）信息分析
（1）归类。把信息按照内容分门别类地整理。收集到的信息
可能有文字、图表、图片、随手勾画的草图等。
（2）筛选。把信息按照其价值进行挑选。信息的筛选和归类有时是同时进行的。筛选是把信息分成最有价值的、有一定价值的、无价值的三个层次。
（3）挖掘。寻找信息所蕴含的深层意义。收集的信息往往是零散的、琐碎的，尽管经过了一番筛选和整理，但它所反映的仍然是事物的表面现象。设计师要透过现象看本质。
（4）应用。把信息与本企业、本品牌的经营理念相结合，明确设计任务和经营方向。
3. 设计理念的确定
（1）设计理念将设计所要表达的内容和本质特点抽取出来，加以概括并用简明的语言说明。
（2）设计理念并不是由设计师或企业决策者的主观意愿和喜好而定的，是根据信息的收集和分析，结合企业的经营策略和品牌的定位以及下一季的生产计划做出的选择。
（3）设计理念一旦确定，就为近期的设计和营销工作制定了一个非常明确的方向。使整个企业从上到下都围绕着这个中心去运作。
（1）主题。蕴含在服装中的中心思想。既要用一两句话把主题概括出来，还要使用一些相关的照片、图片对主题进行说明。
（2）色彩。根据设计主题选择相应的色彩，并提出配色方案。色彩的表现包括文字说明、服装形象、色卡三部分。
（3）面料。根据设计主题选择相应的面料样卡。选择时一定要注意面料的流行、织物的风格和性能等因素，应有简明的文字说明。
（4）造型。根据设计主题确定服装的基本外形。造型表现既要画出服装的基本轮廓，又要画出简洁的服装款式，还要加入一些文字说明。力求直观形象地把服装最基本的造型特征表现出来。