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吴侠制衣厂

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联系人:吴侠
电  话:13966053816

服装厂的生产规划
日期:2014年12月2日 浏览[1549]

服装制造是大规模生产的服装。服装制造业需要大量的规划和日程安排。承包商和他们的及时协调起着很大的作用,为您的生产,按时完成。在大多数情况下生产的服装时间是非常紧的,为了将货物运到商店和精品店为即将到来的赛季。有一晚的顺序能反映您的业务不佳-记住这一点,并添加足够的时间在你的日程安排。 要创建一个生产进度,从您的结束日期,以确定一个时间表,适合您的需要向后。给自己一个星期或两个额外的时间,以便在这个过程中的任何延误。 
 
图案和标记
模式决策,分级和标记是在生产规划的重要组成部分。一旦是根据每个样式的标记,你可以很容易地计算出所需的生产,从而命令你的面料织物的产量。
 
订购面料
基于订购面料所需的产量,以满足您的生产需求。当规划您的生产进度跟你的面料供应商的转身你的面料和所需的额外时间死亡或洗涤的面料。
 
其他材料
订购其他材料,如按钮,扣眼和拉链生产之前。这些元素常常被忽视,这是服装生产的关键。
 
调度承包商
您的缝纫承包商会面之前,您需要您的生产完成的时间段开始。创建您的缝纫承包商说明缝制价格,周转时间,并列出你承包商负责提供和你是什么负责的合同。确保拥有所有这些元素的最后期限。
 
监督生产
一旦生产已经开始,你应该定期检查您的项目,以确保一切都被你的标准生产。完成的第一个项目,应该给你审批,确保这是说在你的合同。一定要立即彻底检查您的生产任何失误。
 
精加工
许多缝纫承包商还提供整理服务,如压,折叠,标记和套袋项目。如果不是这种情况下,配发整理需要大量的时间。
 
注意事项
它通常被称为服装行业后期订单,而商店和精品店预计他们的订单要按时。给自己一个缓冲几天尽可能以确保您的生产计划。确保有一个合同与您的缝纫承包商确定完成日期和后期制作的申请的任何处罚。

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